企業內訓前，講師需要哪些真實材料

內訓若只給「公司簡介」與組織圖，講師只能講通則。真正能改變現場行為的，是你們願意脱敏後提供的材料：例如最近三份專案結案檢討、招募面談評分表、或跨部門會議紀要中反覆出現的爭議點。

請在需求訪談前先標註哪些文件可帶進教室、哪些只能口頭描述。我們會把可公開的細節改寫成課堂案例，敏感數字與人名則替換成虛構設定。這樣學員練習時用的是自己熟悉的流程語言，而不是教科書角色扮演。